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男子U-17欧洲杯

世界读书日，全民阅读热，商家在这一节点推出一些有文学元素的产品，既能吸引流量，也能推广阅读，本是件双赢的好事。但好事也不能乱抖机灵。“剑南歌接秋风吟，一例氤氲入诗囊。”鲁迅先生作为文学大师，其文章深沉严肃、忧国忧民，整体形象本就不太适合用于娱乐化的商业广告。而该奶茶所用的“老烟腔”一词，更是非常不妥。一方面，这不免让人联想到具有贬义的“老烟枪”。鲁迅先生抽烟的形象虽然经典，但毕竟有着时代背景，不符合现在公共场所禁烟控烟的社会趋势。另一方面，“老烟腔”配搭“新青年”更是十分荒谬，对青少年有着明显负面影响。硬让鲁迅先生来给奶茶“带货”，却用“文字游戏”消费这位文化巨匠，被网友斥为这种产品“该扔垃圾桶”着实不冤。

创新，从来不是在真空中搞创意，可以天马行空，但不能无所顾忌。近些年，跨界联名之风很盛，辣眼睛案例也不少。跨界联名，本质上是两个或多个品牌在品牌力、设计力、影响力、消费力、渠道力等领域的资源融合，通过催生“人无我有”的体验，激发消费者的注意力和好奇心。但随着联名越来越多，消费者日渐审美疲劳，于是许多联名开始另辟蹊径，为博眼球走上低俗、猎奇乃至违法之路。比如，某奶茶品牌先因为与某计生品牌联名让网友直呼“真恶心”，后又乱用宗教文化标识被约谈；又如，某超市与一些老国货品牌联名促销，打出海报却是“让物价回到1948年”……自以为拿捏“网络调性”，深谙“流量密码”，实质上是把恶俗当有趣、拿无知当卖点，这种畸形的“流量思维”败光了品牌的美誉度、路人缘，结果自然是暴得恶名、一切皆空。

联名也好，跨界也罢，任何营销都是公共传播产品，代表了企业价值取向，要多想想社会观感。本质上，品牌是广大消费者对一个企业过硬的产品质量、完善的售后服务、良好的产品思想、美好的文化价值等所形成的一种评价和认知，是企业经营和管理投入巨大的人力、财力甚至几代人长期辛勤耕耘建立起来的与消费者之间的一种信任。多个品牌进行联名男子U-17欧洲杯，不是几个商标的拼凑，而是一份责任的累加。